我在2015年，技术上长进不多；管理方面，開始接触和思考，希望在2016年能有所突破。

2015年3月份。从深圳回到广州，就在家附近找到了一份工作。每天中午都回家吃午饭，还能够顺带睡个午觉。曾经在深圳时，每星期一凌晨五点多就出门赶高铁；周五下班就往深圳北站冲。仿佛过节似的。“事少钱多离家近。位高权重责任轻”，是我们打工仔梦寐以求的。当然，我如今的工作岗位，除了离家近，其它都不沾边。但跟在深圳相比。真是天渊之别。换了人间。

只是。技术上的进展乏善可陈。

15年的系统架构师考试我没有报名，觉得以如今的水平。考了也是白考，还要继续修炼。这一年，最终学完操作系统，还有计算机组成原理。网络基础。

基础部分算是告一段落。

下一步，要開始朝架构师的基本功。基本套路。基本工具进发了。

管理方面却有一些进展。

我原先也做过小头目。带了几个人做开发，但并没有什么管理的概念和意识，事实上还仅仅是个高级程序猿。今年配了几个人，做项目，责任明白。担子不轻，有业绩压力。

在管理方面，我还在入门阶段。须要努力摸索和学习。就眼下而言。我觉得管理的目的是依靠团队的力量做成项目。对管理者而言。管理须要花心思和时间：做计划，选择合适的人做合适的事，推动。检查。教育，等等。要忍住自己亲自下厨的冲动。积极发挥组员的主观能动性。但又要清楚哪些东西不能轻易授权。

管理和技术同等重要。

事实上一个架构师，也不是纯技术的，相同是个管理的岗位。

不管管理还是技术，都是为了做事情。

脱离了业务。技术毫无意义。